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作为牛群“五子牛教育集团”惟一的一家企业，五子牛水厂成为牛群不断往里扔钱的无底黑洞，也成为一个外行不善经营的典型例证
本刊记者/刘溜
从记者现有的调查材料来看，五子牛特�；竦玫慕�600万的善款，除去剩余的81万，还有500多万，有人怀疑这笔钱最大的可能，是流往了牛群着力创办的“校办工厂”——五子牛水厂。
2002年5月17日，牛群特校出资48万，收购了蒙城三义镇九龙泉矿泉水厂，水厂原有的设备估价为12万，牛群特校与水厂原持有者——三义镇镇长张勇各占80%和20%的股份，新成立的水厂被命名为五子�？笕邢薰�。牛群任公司董事长，张勇任总经理。2003年6月，因与牛群产生矛盾，张勇辞去总经理一职，由牛从北京带来的“智囊团”之一的曹晓香接任。2004年1月，张勇将自己20%的股份(合88000元)捐给牛群，至此，牛群拥有水厂100%的股份。
水厂成立不久，牛群出资30万，和五子牛特教学校以及五子�？笕邢薰竟餐牍沙闪⒘宋遄优＝逃�，注册资金为3000万，牛群任董事长。按照牛群的设想，集团还将陆续收购一批企业，有一阵牛群的名片上加了不少企业董事长的名号�！暗詈蠖济挥刑赋�，也没有投入过一分钱，集团其实是虚的�！苯逃诺囊晃磺肮ぷ魅嗽闭沤�(化名)对《中国新闻周刊》说。
混乱的资金管理
据张建说，集团的资金来源主要有两处：一是2002年5月8日牛群从安徽省农业银行个人贷款得来的200万；一是特教学校的资金，也就是从慈善总会返还的善款�！岸б恢泵挥谢乇ā�。慈善总会拨来善款会进集团一个专门的账户，但那只是一个过账账户，一般在3天内就会分流掉，分往集团或学�；蛩�，“因为申请拨款前牛群会就使用用途向总会打报告，但具体是如何申请，则只有牛群本人和慈善总会知道，而如何分流，牛群签字就可付，只有他一人说了算，其中并无一定原则可循”，张建说。
集团的资金支出，有如下几方面：一是集团的事务和人员开支，“集团注册花不了几百块钱，而人员实际上就我一人领工资，我一年的工资总共为1万元左右”；二是北京办事处，这是牛群为特校募集资金、推广矿泉水销路而设立的，办事处存在了一年的时间，总共花销50万；三是特校，大的支出就是曾买地花110万，但后来退还了，其余的支出很少。像那台备受非议的测身体功能的仪器花了25万，也是在学校的日�？е兄С龅�。
所以说，集团剩下的大部分资金都流向了水厂，水厂是集团下惟一一家企业，牛群对它非常重视，“三天两头往水厂跑”。张建说，从安徽农行贷来的200万元全部用于水厂，分三四次拨完后，后来又不断地往里加拨钱。张建记得，当时水厂三天两头向集团要钱。而当时任水厂总经理的张勇说，水厂除了集团的投资和安徽农行的贷款外，也再没有其他的资金来源。
牛群立志要把水厂办成“国内水王”，而“在水厂的投资完全是个黑洞”，2002年10月，水厂从三义镇周楼村征用了100亩土地，征地补偿费用共78万，实际支付了三四十万。修了一条水泥路，用了10多万。修建一栋办公楼，加上装修，总共150万。建成2个仓库，花了20多万。在生产设备投入方面，据当时的总经理张勇介绍，水厂开业三个月内，就从日生产10吨猛增到日生产200吨。
然而如此大规模的投资并未取得相应的回报，据安徽信泰会计师事务所于2003年6月24日对水厂作的审计报告来看，从2002年8月到2003年6月，水厂的年销售总额不过69万元，在尚未交纳企业所得税的情况下，除去成本，仍亏损了16万，此时水厂的资产为431万，负债387万，加上一套未列入账面的捐赠而来的生产设备83万，负债率高达91.4%。
牛群被人蒙了？
以牛群的精明，怎么会在办企业上如此一塌糊涂？按张建的看法，牛群也会被人蒙。比如他最初为特校选校址这件事。牛群相中的是距离蒙城县城四五十里外的板桥镇雪峰公园，那儿是一片洼地。板桥镇先是无偿划拨了500亩洼地给学校，然后又以220万元的价格卖给学校374.2亩地，2002年7月特校预付了110万元(这笔钱后来被退回)。
2003年5月的一场大雨使这项计划化为泡影，当时的校长张真说，“牛群一听校址被淹了，着急得不行，要去看看。我陪他过去，那儿已是一片汪洋，坐船进去，能见到的只是一些树冠。学�？刹荒芙ㄔ谡庋豢榈胤桨�，一下大雨学校就全淹了。于是就此作罢�！�
关于这件事，张建认为牛群被蒙了，“我是蒙城人，所有蒙城人都知道，那块地方是有名的洼地，地势低，每年都要被淹一两次�！�
据跟过牛群的说，牛群当时还从北京带来了一班“智囊团”，人多时有一二十人，这些人跟牛群如影随形，乱出主意。其中一个号称“邵神医”的用了不少钱，有知情人士告诉记者，邵在北京开了家诊所，租金18万都是牛群给的。
一位慈善界的资深人士说，牛群在经营上的失败，一点不奇怪。她分析说，牛群有他的天真之处。首先，牛群认为以他自己的名声，挣钱容易。他多次对别人说过类似“以我的名声，钱还不是哗哗的流过来”的话，而且一开始也确实他振臂一呼，钱就哗哗地流进来了。由于一开始钱来得容易，他并不会心疼这些钱。
即使是一个生意场上的职业商人，也会出现经营亏本，何况是牛群这样的初涉此道的演艺界人士？但问题是牛群自己并不认为自己不善经营。而且更严重的是，当第一笔亏空出现后，他像许多人犯的错误一样，并不住手，而是往里注入更多的钱，造成更大的亏空。
“牛群把做慈善想得太简单，首先做慈善事业是有风险的，哪些能做，哪些不能做，他不是很清楚；其次，光靠捐赠维持不了一个学校，这在美国也很难办到。于是他走上了一条风险更大的路——办水厂，以解决学校资金后续问题。这两头的风险撞到一块了，很难保不出问题�！闭馕淮壬平缛耸克�。
而且从骨子里，牛群不觉得这些钱是善款，而是属于“他的钱”。记者曾联系到牛群夫人的秘书朱女士，朱女士于今年八九月份曾到蒙城代表牛群处理水厂债务，她就表示，“这些钱都是牛群的广告费，他拿去办水厂也是为了养学校，难道这也有问题吗？”
问题是，这时，这些钱已经不是牛群自己的钱，而是中华慈善总会拨来的善款。
一位熟知慈善事业的法律专家认为，牛群如果将本应用于学校的善款投资水厂，则属于挪用捐赠物资，对此《捐赠法》第28、29条有明确规定，挪用者应承担相应的法律责任，慈善总会相关负责人也有一定的责任。
