长虹的思路是由长虹的产品结合运营商的网络资源，一起面对顾客，共享利润。此外，谋求标准组织的核心地位，最终成为标准的制定者，以求在商业模式方向突围�；毓巳昀幢涓锏墓愣�、速度和深度，长虹突围的路径依稀可辨，可以说长虹实现了一次实实在在的蜕变。4月20日下午，长虹季报披露“扭亏为赢”1.74亿元。
记者：“长虹现在是不是真的走出困境了？”
郭德轩：“困境应该是走出了，应该说来任重道远，我们还没有实现我们自己的理想�！�
记者：“你们的理想是什么？”
郭德轩：“我们要把自己做成像松下、像索尼这样一些企业�！�
中国彩电业将何去何从
我们知道，长虹当初是在价格战中崛起的一家彩电企业，曾经是国内同行的领头羊。而长虹为自己设定的目标是，立足于长远，掌握核心技术，真正成为国际化的大企业。从长虹现在的举动看，它已经全面涉足显示器、集成电路、电源的开发，也是彩电行业中被称为“脸面、大脑、心脏”的核心器件。他们认为只有掌握了这些资源，才能在未来竞争中赢得主动。
在集体性的痛定思痛过后，我们看到了长虹的归来。而此时整个中国的家电业也处在绝地反击的�；赝�，国产品牌被外资品牌的低价策略压得喘不过气来，一面上山下乡确保三四级市场，一面共同承诺把质保期延长至三年。
记者：“现在平板来的时候，价格战还能起到什么作用吗？”
商务部副部长魏建国：“我认为价格战不能打到底的，我们最终要想占领世界市场的平板电视主要是靠我们的质量和售后服务，这一点中国的企业已经明确了，商务部正在组织一些我们现有的一些企业，正在进一步地研究以前我们一些旧的做法，特别是价格做法是绝对行不通的，在新的情况下面，我们只有提高我们的服务水平，提高我们产品质量，让更多世界上的消费者喜爱中国产品，这才是我们平板电视进一步走向世界的方向�！�
今年3月1日起，美国开始实施强制数字电视标准，进口中国彩电将被征收15至30美元的专利费，而每台彩电的利润仅10美元左右，欧盟最近也在酝酿类似收费，这对中国彩电出口更是雪上加霜。然而冰冻三尺，非一日之寒，这种局面的出现反映出了中国彩电业的尴尬：在将近30年的产业发展历程中，中国彩电并没有培养出自己的产业创新体系，我们仍然被跨国公司的技术强者远远地落下。
英特尔中国有限公司总裁杨旭：“我们一定是保持领先的，在不断创新技术，增加功能，然后使老百姓能够有更好的体验，你要不断开发市场，不断给老百姓找更多的体验，我想这就是赛跑，谁跑得快，你就第一时间抢到市场�！�
美国征收专利费仅仅是冰山一角，更本质的问题是，我们在核心技术上已经落后。发红头文件支持企业的时代虽然已经成为历史，但是用政策密集抵抗技术密集可能仍是目前的出路之一。
国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波：“政府在产业政策上可以扶持，但是不是讲政府去完成这个技术�！�
记者：“是不是他那种更有实力的大企业应该去完成这种任务？”
国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波：“应该这样讲，不光是长虹，还是海尔，都应该掌握前沿的技术�！�
液晶屏、等离子屏是典型的资金、技术型项目，国内的“先行者”京东方、上广电的液晶屏项目自上马以来，亏损不断。京东方甚至不得不在今年4月将亏损的液晶屏生产线剥离出旗下上市公司。现在造屏幕，是否已经错过了最佳时机？会不会造出来就落后？长虹的等离子屏项目也因此让人捏一把汗，但是陆刃波副主任却对此持乐观的态度。
国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波：“因为我们相信08年奥运会，08年平板电视需要放量，我们估计07年大约有780万台的市场需求，那么08年可能有更大的市场需求，所以我们长虹量产的话，不管是技术上，还是价格上，甚至规模上他都能有很好的发展�！�
我国数字高清标准已经出台，08年奥运将转播数字电视，这对我国的彩电企业是个机遇，现在说彩电业崩盘似乎为时尚早，我们宁愿相信，经历20多年市场洗礼的中国彩电业一定不会倒下。
海信集团集团有限公司副总裁郭庆存：“时间会给我们创造些机会，磨难会使中国的彩电业成长，中国的彩电业通过自己艰苦的创新和努力，一旦掌握了自主知识产权，中国的彩电业的日子就会变得好过一些�！�
不管最终能否真正成功，长虹式的猛醒或许能给整个中国的家电业以启示。在展会的峰会上，有国内企业认为不做压缩机照样做冰箱空调，不做屏照样做电视，继续做技术的跟随者，顾虑一城一池的得失，丢掉的将可能是未来家电业的整个版图。
在青岛电博会盛大的开幕式上，记者感受到了一种紧张的气氛，企业家们神情凝重、来去匆匆，无心流连这金花飞舞，不知道来年的电博会上能否看到他们轻松而稳健的身影。
半小时观察：把烧饼铺变成蛋糕店
从显像管电视，进入平板电视时代，不仅是我们老百姓家里的电视要换，彩电企业的发展思路更要换。如果说，当年的中国彩电是靠规模生产能力、低廉的价格、强大的市场营销能力，把国外品牌打的节节败退。那么，到了平板时代，这三板斧却突然不灵了。
而这个时候，那些国际家电巨头们又在做着什么，我们不妨来看看，美国的通用电气将原有的中文名“通用电器”换成了英文的GE，他们告诉大家：他们已经不是一家电气公司，如今GE的金融服务、发电设备、水处理技术、医疗成像、商务已经遍布全球；而飞利浦把许多电器公司卖掉，大量买入医疗器械设备业务，如今飞利浦的医疗器械已经抢滩新兴国家市场，成为公司强劲的利润增长点；日本索尼公司也早已不再是一家家电公司，他们对音乐娱乐的开发令人刮目相看，索尼音乐的预期利润超过家电。
这让我想起了摇滚歌手崔健一首歌里的歌词：不是我不明白，这世界变化快。面对风云变幻的家电市场，国内的彩电生产企业，如果不进取，还是一个没有研发能力的组装车间的话，在这样的市道下日子只会越来越难过。这就像一个卖烧饼的铺子，到了大家口味越来越高，都想吃点好东西的时候，即使烧饼做的再多，生意也赶不上一家蛋糕店。
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