- 与董事会矛盾加深 通用汽车CEO韩德胜黯然下课(2)
功过点评
(以时间先后为序)
★通用启动破产�；こ绦�。
点评：事实证明，这是�；ねㄓ�、�；っ拦圃煲档拿髦茄≡�，进入破产�；ず�，通用肩上的包袱明显变轻。
★通用邀请腾中购买悍马。
点评：此举让一个本该倒贴的悍马变成了紧俏的东西，充分地表现了通用的精明过人。
★新通用宣告成立。
点评：金蝉脱壳，剥离不良资产，干财务出身的韩德胜已做到了他所能够做到的最佳程度。
★惠特克就任通用董事长。
点评：美国政府挑选老而弥坚的惠特克之时，韩德胜就该预感到争吵和分歧已为时不远。
★购买者放弃收购土星品牌。
点评：这是韩德胜遭遇的第一个挫折，不仅打击了他自己，更打击了通用。
★通用决定每季度偿还美国政府10亿美元贷款。
点评：迫不及待地偿还贷款，韩德胜的决心让投资者相信：通用的复兴为时不远了。
★通用宣称将于2010年下半年启动IPO，但惠特克未认可。
点评：这是韩德胜遭遇的又一挫折�；萏乜说谝淮纬吹�，在他看来，韩德胜的计划过于激进。
★撤销出售欧宝品牌计划，通用被批“反复无�！�。
点评：韩德胜与惠特克之间的矛盾公开爆发，韩德胜的决策权威遭遇挑战。
★科尼赛克放弃收购萨博品牌。
点评：在出售萨博问题上通用决策缓慢，磋商时间冗长。韩德胜在品牌出售上第三次遇挫。
点评人：杨开然
-人物特写
临危受命 抱憾出局
“从美国纳税人那里借钱，是我职业生涯中最悲哀的日子。而我坚信，职业生涯中最开心的时候就是把钱还给纳税人�！闭馐呛率ぴ诮邮蹸NN采访时说过的一段话，这句话也给通用的复兴进程添上了一抹悲壮的色彩。今年4月登上通用CEO宝座时，韩德胜表示通用“必然醒来”�？上ё持疚闯�，韩德胜已抱憾出局。此情此景，与8个月前瓦格纳的离去何其相似。
韩德胜1984年以财务分析员的身份入职通用。进入通用前，他曾就读于密歇根大学和哈佛大学，他还曾是大学生棒球代表队的棒球投手。4天前，韩德胜刚刚过完他的51岁生日，谁知道3天后，他就不得不离开效力了长达25年的通用。在这里，他度过了青年、中年这两个人生中精力最充沛的阶段。
与他的前任瓦格纳相似，韩德胜也是通过在财务方面的出色表现博得了总部的信任。财务专业的学历和从业经历造就了他严密的逻辑和严谨的性格，不仅如此，他还结识了大量华尔街的权势人物，这为日后通用的顺利融资铺平了道路。
在负责过很多财务项目后，1989年，韩德胜被调任至通用汽车金融服务公司，担任银行抵押贷款总监。在经历几次晋升后，1992年，韩德胜成为通用金融集团副总裁。
从1997年开始，韩德胜的工作不再局限于财务方面，开始全面负责通用在巴西、阿根廷、巴拉圭和乌拉圭的业务。2002年，韩德胜与中国正式结缘，被调任通用亚太业务部总裁，也就是从那时起，通用开始在中国市场蒸蒸日上。今年10月13日，韩德胜就任通用CEO后首度访华，媒体发布会结束后，在全场掌声中，他留下一句“谢谢”后离去。也许，他还会再来。
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